...
pn–pt 8:00–16:00 536 396 199
Poradniki windykacyjne

Dłużnik sprzedał firmę: odpowiedzialność nabywcy przedsiębiorstwa

9 min czytania
Redakcja Lectio
Dłużnik sprzedał firmę: odpowiedzialność nabywcy przedsiębiorstwa
Dłużnik sprzedał firmę: odpowiedzialność nabywcy przedsiębiorstwa

Klasyczny scenariusz: dłużnik przestaje płacić, a po kilku miesiącach okazuje się, że jego firma działa dalej, tylko pod innym szyldem i z innym właścicielem. Sam dłużnik nie ma już nic. W takiej sytuacji wierzyciel nie jest bezradny, bo art. 55⁴ Kodeksu cywilnego przewiduje, że nabywca przedsiębiorstwa odpowiada solidarnie ze zbywcą za jego zobowiązania związane z prowadzeniem tego przedsiębiorstwa.

To jedno z mocniejszych narzędzi w sprawach, w których majątek zniknął, a działalność została.

Na czym polega odpowiedzialność nabywcy

Przepis ustanawia odpowiedzialność solidarną, co oznacza, że możesz dochodzić całości od zbywcy, od nabywcy albo od obu naraz. W praktyce kierujesz roszczenie tam, gdzie jest majątek, czyli zwykle do nabywcy.

Warunki i granice tej odpowiedzialności:

  • Dotyczy zobowiązań związanych z prowadzeniem przedsiębiorstwa. Prywatne długi zbywcy pozostają poza zakresem.
  • Nabywca odpowiada do wartości nabytego przedsiębiorstwa według stanu z chwili nabycia, a według cen z chwili zaspokojenia wierzyciela.
  • Odpowiedzialności nie można wyłączyć ani ograniczyć bez zgody wierzyciela. Zapis w umowie sprzedaży, że nabywca nie przejmuje długów, nie działa wobec ciebie.
  • Wyjątek: brak wiedzy przy zachowaniu należytej staranności. Nabywca uwalnia się, jeżeli w chwili nabycia o zobowiązaniach nie wiedział mimo zachowania należytej staranności.

Czwarty punkt jest polem realnego sporu. Nabywca będzie twierdził, że o długach nie wiedział, a twoim zadaniem jest wykazać, że przy rozsądnej weryfikacji wiedzieć powinien.

Co to jest przedsiębiorstwo w rozumieniu przepisu

Nie chodzi o wpis w rejestrze ani o spółkę jako podmiot, tylko o zorganizowany zespół składników przeznaczonych do prowadzenia działalności gospodarczej. Obejmuje on między innymi nazwę, własność nieruchomości i ruchomości, prawa z umów najmu, wierzytelności, koncesje, licencje, patenty, tajemnice przedsiębiorstwa oraz dokumentację związaną z działalnością.

Dla wierzyciela wniosek jest praktyczny: nie musisz wykazywać, że sprzedano „firmę” jako całość formalną. Wystarczy wykazać, że przeniesiono zorganizowany zespół składników pozwalający kontynuować tę samą działalność.

Sygnały, że doszło do zbycia przedsiębiorstwa

Formalna umowa sprzedaży bywa ukryta, ale skutek widać na zewnątrz. Na co zwrócić uwagę:

  • ta sama działalność prowadzona pod tym samym adresem przez nowy podmiot,
  • ci sami pracownicy i ten sam sprzęt,
  • przeniesiona strona internetowa, numery telefonów, profile w mediach społecznościowych,
  • podobna nazwa albo wykorzystanie dotychczasowej marki,
  • nowy podmiot zarejestrowany krótko przed zaprzestaniem płatności przez dłużnika,
  • powiązania osobowe, na przykład członek rodziny albo dotychczasowy pracownik jako właściciel nowego podmiotu.

Metody legalnego zbierania takich informacji opisujemy w tekście o ustalaniu majątku dłużnika.

Jak wykazać, że nabywca wiedział o długach

To sedno sprawy, bo wyjątek dotyczący braku wiedzy jest jedyną realną linią obrony nabywcy. Okoliczności, które działają na twoją korzyść:

  1. Powiązania osobowe. Nabywca będący osobą bliską zbywcy albo jego dotychczasowym pracownikiem miał realny dostęp do informacji o zobowiązaniach.
  2. Wpisy w bazach dłużników. Jeżeli zadłużenie było ujawnione w biurze informacji gospodarczej, brak sprawdzenia świadczy o niedochowaniu staranności.
  3. Toczące się postępowania. Sprawa w sądzie albo egzekucja to okoliczności możliwe do ustalenia przy rzetelnej weryfikacji.
  4. Wcześniejsza korespondencja. Jeżeli kierowałeś wezwania na adres przedsiębiorstwa, trudno twierdzić, że nikt o nich nie wiedział.
  5. Charakter transakcji. Nabycie działającego przedsiębiorstwa bez jakiegokolwiek badania jego zobowiązań samo w sobie przemawia przeciwko nabywcy.

Standard należytej staranności jest tu podwyższony, bo mowa o profesjonalnym obrocie. Nabywca przedsiębiorstwa, który nie zapytał o stan zobowiązań, ma trudną pozycję.

Kiedy to lepsza droga niż skarga pauliańska

Obie instytucje służą sięgnięciu po majątek, który wypłynął od dłużnika, ale różnią się wymaganiami.

Odpowiedzialność nabywcy przedsiębiorstwa nie wymaga wykazywania działania z pokrzywdzeniem wierzycieli ani świadomości pokrzywdzenia. Wystarczy fakt nabycia przedsiębiorstwa i związek zobowiązania z jego prowadzeniem. Ograniczeniem jest wartość nabytego przedsiębiorstwa.

Skarga pauliańska wymaga wykazania, że dłużnik działał ze świadomością pokrzywdzenia wierzycieli, a osoba trzecia o tym wiedziała lub mogła się dowiedzieć. Za to obejmuje każdy rodzaj czynności, nie tylko zbycie przedsiębiorstwa. Szczegóły w tekście o skardze pauliańskiej.

W praktyce przy sprzedaży działającej firmy pierwsza droga bywa prostsza dowodowo, a obie można rozważać równolegle.

Jak sformułować roszczenie

Praktyczna kolejność działań, gdy podejrzewasz zbycie przedsiębiorstwa.

  1. Zbierz dowody ciągłości działalności: zdjęcia adresu, wydruki ze strony internetowej z datą, ogłoszenia, dane z rejestrów o dacie rejestracji nowego podmiotu.
  2. Ustal zakres przeniesionych składników, choćby pośrednio, przez porównanie oferty i zasobów obu podmiotów.
  3. Wezwij nabywcę do zapłaty, wskazując podstawę odpowiedzialności. Sama reakcja bywa informacją, bo nabywca często potwierdza fakt nabycia, kwestionując jedynie wiedzę o długach.
  4. Pozwij zbywcę i nabywcę solidarnie. Nie musisz wybierać, a solidarność pozwala egzekwować od tego, kto ma majątek.
  5. Zabezpiecz roszczenie, jeżeli istnieje ryzyko dalszego wyprowadzania składników.

Ograniczenie do wartości przedsiębiorstwa

Warto znać granicę, żeby nie budować nierealnych oczekiwań. Nabywca odpowiada tylko do wartości nabytego przedsiębiorstwa. Jeżeli przejęto niewielki zespół składników, a zadłużenie zbywcy jest wielokrotnie wyższe, odzysk będzie odpowiednio ograniczony.

Wartość ustala się według stanu z chwili nabycia, ale według cen z chwili zaspokojenia wierzyciela. Ta konstrukcja działa na korzyść wierzyciela, bo wzrost cen między nabyciem a zapłatą podnosi granicę odpowiedzialności.

Spór o wartość jest typowym elementem takich spraw i zwykle rozstrzyga go opinia biegłego.

Jak zabezpieczyć się przed takim scenariuszem

Sprzedaż przedsiębiorstwa jest reakcją na kłopoty, a nie ich przyczyną. Wierzyciel, który zabezpieczył wierzytelność wcześniej, w ogóle nie trafia do tego scenariusza.

  • Zabezpieczenie rzeczowe na konkretnych składnikach majątku podąża za rzeczą, więc zmiana właściciela przedsiębiorstwa nie usuwa twojego prawa. Instrument opisujemy w tekście o zastawie rejestrowym.
  • Poddanie się egzekucji w akcie notarialnym skraca drogę do komornika, a czas bywa tu decydujący.
  • Monitoring rejestrów wychwytuje rejestrację nowego podmiotu przez te same osoby, zwykle na kilka tygodni przed zaprzestaniem płatności.
  • Szybka reakcja na pierwszą zaległość. Przedsiębiorstwo sprzedaje się miesiącami, więc wierzyciel reagujący od razu zwykle zdąży przed transakcją.

Najczęściej zadawane pytania

Czy zapis w umowie, że nabywca nie przejmuje długów, mnie wiąże

Nie. Odpowiedzialności nabywcy nie można bez zgody wierzyciela wyłączyć ani ograniczyć. Ustalenia między zbywcą a nabywcą działają tylko między nimi.

Czy muszę najpierw wykazać bezskuteczność egzekucji wobec zbywcy

Nie. Odpowiedzialność jest solidarna, więc możesz kierować roszczenie do nabywcy niezależnie od tego, czy prowadziłeś egzekucję wobec zbywcy.

Co, jeżeli nabywcą jest nowa spółka założona przez tę samą osobę

To sytuacja typowa i dla wierzyciela korzystna dowodowo, bo tożsamość osób zarządzających praktycznie wyklucza obronę opartą na braku wiedzy o zobowiązaniach.

Czy przepis obejmuje nabycie samych maszyn albo pojedynczych umów

Nie. Musi chodzić o zorganizowany zespół składników pozwalający prowadzić działalność. Sprzedaż pojedynczych rzeczy ocenia się raczej pod kątem czynności krzywdzącej wierzycieli.

Ile mam czasu na dochodzenie roszczenia wobec nabywcy

Roszczenie podlega ogólnym regułom przedawnienia właściwym dla wierzytelności, której dotyczy. Warto działać szybko także dlatego, że dowody ciągłości działalności z czasem znikają.

Czy odpowiedzialność dotyczy też nabycia gospodarstwa rolnego

Tak. Przepis obejmuje nabycie przedsiębiorstwa lub gospodarstwa rolnego, na tych samych zasadach i z tym samym ograniczeniem do wartości nabytego zespołu składników.

Autor artykułu
Redakcja Lectio Windykacja

Zespół ekspertów Lectio Windykacja – profesjonalnej firmy windykacyjnej z siedzibą we Wrocławiu. Specjalizujemy się w windykacji polubownej, sądowej, postępowaniach karnych (art. 286, 300, 301 k.k.) oraz skupie wierzytelności. Działamy w modelu no win, no fee na terenie całej Polski.

Bezpłatna konsultacja

Masz problem z odzyskaniem należności?

Działamy w modelu no win, no fee – płacisz wyłącznie prowizję od odzyskanych środków. Bezpłatna wycena w 24h. Pełna poufność.

0 zł opłat wstępnych · Pon–Pt 9:00–17:00 · Cała Polska
Zadzwoń teraz
536 396 628 536 396 199
Pon–Pt 9:00–17:00